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Efectivo y Equivalente de Efectivo

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TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Existen muchos tipos de emprendedores. No es lo mismo emprender porque tenemos una idea, por necesidad o porque el azar nos lleva a ello. Son diferentes tipos de emprendedores con características, ventajas y desventajas diferentes.

La revista Emprendedores.es ha detectado hasta ocho tipos de emprendedores diferentes. Tú, ¿cuál eres?

1. El emprendedor visionario. Es aquél que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas nuevas con las que emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo y comunicativo. Puede parecer inestable e inconstante.
2. El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual profesión. También puede ser aquel que necesita una ocupación y por ello busca emprender su propio negocio. Suele ser tenaz y constante para buscar un buen plan. Antes de emprender con éxito necesitan desarrollar personalidad empresarial.
3. El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía. La rentabilidad de su inversión es su máximo objetivo. Tiene más miedo al riesgo y eso puede frenar algunos proyectos.
4. El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede llegar a ser muy frío y calculador. Aun así suelen ser muy versátiles.
5. El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo de emprendedor. Está en el lugar adecuado en el momento oportuno. Pero no le tiene miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para emprender.
6. El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para encontrar una oportunidad para su negocio. Puede que no tenga una gran idea, pero sí que sabe sacar provecho de los vacíos de otras ideas. Como es especialista en un área, suele necesitar de apoyos en otras.
7. El emprendedor persuasivo. Perseverante y constante, tiene buenas dotes comunicativas. Suele contar ya con un prestigio ganado dentro de su sector. Tiene mucha fe en su proyecto y su persona, lo que hace que los otros también lo tengan. Puede pecar, no obstante, de no centrarse suficiente en su objetivo, la empresa.
8. El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber escuchar. La pasión es uno de sus principales puntos fuertes y por ello sabe arriesgar. Pero eso mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo en los demás.

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El suicidio

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Trastornos psicológicos

Los trastornos son un problema de primera magnitud en nuestro país por su elevada prevalencia y por el impacto de sufrimiento y desestructuración que causa en las personas, sus familias y su entorno más cercano.

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LA COLPA- Cajamarca- Perú

La hacienda La Colpa es uno de los centros turísticos, promocionados por las diferentes agencias de turismo ademas fue una hacienda dedicada exclusivamente a la crianza del ganado vacuno, de la producción de leche y sus derivados.

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MEJORAR EL RENDIMIENTO EN TUS COLABORADORES

• La motivación: la motivación por parte de la empresa, por parte del trabajador y la económica. El dinero es un factor que motiva a los trabajadores, y hay que tenerlo muy en cuenta también si se trabaja por objetivos.
• Adecuación / ambiente de trabajo: es muy importante sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos da mayores posibilidades de desempeñar nuestro trabajo correctamente. La adecuación del trabajador al puesto de trabajo consiste en incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo y que además, esté motivada e interesada por las características del mismo.
• Establecimiento de objetivos: el establecimiento de objetivos es una buena técnica para motivar a los empleados, ya que se establecen objetivos que se deben desarrollar en un período del tiempo, tras el cual el trabajador se sentirá satisfecho de haber cumplido estos objetivos y retos. Deben ser objetivos medibles, que ofrezcan un desafío al trabajador pero también viables.
• Reconocimiento del trabajo: el reconocimiento del trabajo efectuado es una de las técnicas más importantes. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo reconoce. Sin embargo el primer error si. Esta situación puede desmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores. Decir a un trabajador que está realizando bien su trabajo o mostrarle su satisfacción por ello no sólo no cuesta nada sino que además lo motiva en su puesto ya que se siente útil y valorado.
• La participación del empleado: si el empleado participa en el control y planificación de sus tareas podrá sentirse con más confianza y también se encuentra que forma parte de la empresa. Además quien mejor que el trabajador para planificarlo ya que es quien realiza el trabajo y por lo tanto quien puede proponer mejoras o modificaciones más eficaces.
• La formación y desarrollo profesional: los trabajadores se sienten más motivados por su crecimiento personal y profesional, de manera que favorecer la formación es bueno para su rendimiento y es fundamental para prevenir riesgos de naturaleza psicosocial. Las ventajas son la autoestima, la satisfacción laboral, mejor desempeño del puesto, promoción.

Sin embargo hoy en día existen softwares que recogen todos los factores que pueden intervenir en el mejor desempeño de las tareas y que son sencillos y dan resultados muy rápidamente.

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Claves para lograr una Empresa Exitosa

Una empresa verdaderamente exitosa no es aquella que es rentable. Es la que percibe utilidades, pero también entrega valor a los consumidores con productos o servicios útiles para su vida, se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad.

A continuación enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse exitosa:

1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.

2. Cuida a su gente. Toda empresa exitosa sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano. Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas.

3. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos poco realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos los que forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no “abusan” de ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.

4. Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. Las empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino que utilizan de manera eficiente la energía y los recursos que tienen, procurando el menor impacto posible en el ecosistema.

5. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.

6. Ofrece un ambiente seguro y limpio a su gente. Las empresas exitosas reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su cultura empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas condiciones para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos tienen mantenimiento constante.

7. Innova. Sin importar el giro o la industria, las empresas más exitosas son las que buscan formas de mejorar y soluciones creativas a sus problemas. Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus quo. Saben que las ideas son su mejor activo y que para estar a la delantera de la competencia es necesaria la innovación.

8. Tiene un buen manejo del flujo de efectivo. El manejo incorrecto del flujo de efectivo es una de las principales razones que llevan a las  Pymes al fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que saben cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas flacas, por lo que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar operaciones.

9. Invierte en lo importante. Las empresas más exitosas reinvierten sus ganancias en la misma organización en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades. También están dispuestas a lanzar nuevos productos, a cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el largo plazo.

10. Retribuye a la sociedad y tiene un compromiso real con sus accionistas. Las empresas exitosas son las que “cumplen” con todos los públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y sueldos justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad, brindando opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más allá de recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.

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ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO

Tipos de estrategias de posicionamiento:

Basada en un atributo: centra su estrategia en un atributo como puede ser la antigüedad de la marca o el tamaño. Las marcas que basan su estrategia de posicionamiento en un solo atributo, pueden fortalecer su imagen en la mente del consumidor con mayor facilidad que las que intentan basar su posicionamiento en varios atributos.

En base a los beneficios: destaca el beneficio de un producto, como pueden ser el aliento fresco proporcionado por un chicle o los dientes blancos prometidos por un dentífrico blanqueador.

Basada en el uso o aplicación del producto: destaca la finalidad de un producto, como pueden ser las bebidas energéticas para los deportistas o los productos dieteticos destinados a personas que quieren perder peso.

Basada en el usuario: esta enfocado a un perfil de usuario concreto, se suele tener en cuenta cuando la marca quiere diversificar, dirigiéndose a un target diferente al actual. Una forma bastante efectiva de posicionamiento es que una celebrity sea la imagen asociada a la marca, de este modo es más sencillo posicionar nuestra marca en la mente de los perfiles que se sientan indentificados o que aspiren a ser como esta celebrity.

Frente a la competencia: explota las ventajas competitivas y los atributos de nuestra marca, comparándolas con las marcas competidoras. Es una estrategia que tiene como ventaja que las personas comparamos con facilidad, así que conseguir que nuestra marca este comparativamente posicionada por encima de las demás, puede suponer una garantía de compra. No siempre nos podemos posicionar frente a la competencia como la mejor marca o la marca líder, así que esta estrategia presenta dos variaciones:

Líder: es el que primero se posiciona en la mente del consumidor y consigue mantener su posición.

Seguidor o segundo del mercado: la estrategia del número dos puede fundamentarse en aspectos como ser una alternativa al líder o una opción más económica.

En base a la calidad o al precio: el producto basar su estrategia en esta relación de calidad y precio, o centrarse únicamente en uno de los dos aspectos, transmitiendo por ejemplo, desde un precio muy competitivo a un precio muy elevado, que habitualmente este vinculado a la exclusividad o al lujo.

Según estilos de vida: este tipo de estrategia de posicionamiento se centra en los intereses y actitudes de los consumidores, para dirigirse a ellos según su estilo de vida.

Errores de posicionamiento más comunes:

Sobreposicionamiento: el consumidor percibe  imagen demasiado limitada o estrecha de la marca. Este tipo de error puede provocar que algunos clientes potenciales crean que nuestra marca esta fuera de su alcance o que no se dirige a ellos.

Subposicionamiento: este error genera una idea vaga de la marca en la mente de los consumidores. De este modo no consigue diferenciarse.

Posicionamiento dudoso: las promesas de la marca son poco creíbles por parte de los consumidores. Casos como un precio que se considere sospechosamente bajo o beneficios que el consumidor crea inverosímiles pueden provocar rechazo.

Posicionamiento confuso: si la marca no define claramente su posicionamiento, lo cambia con demasiada frecuencia o intenta posicionarse en segmentos distintos. La imagen queda diluida en la mente del consumidor y genera confusión.

Una forma de simular el posicionamiento de una marca es una matriz de posicionamiento, esta matriz es posible obtenerla a partir de un estudio de mercado cualitativo (focus groups, entrevista en profundidad a expertos…) o cuantitativo (análisis de correspondencias), en la que situaremos sobre un mapa perceptual nuestra marca, las marcas competidoras y una serie de atributos asociados que son relevantes para el consumidor.

Este mapa nos permitirá analizar la percepción del consumidor sobre las distintas empresas, marcas o productos que compiten en un mercado, obteniendo un gráfico que nos permita visualizar la imagen y el posicionamiento de estas marcas. Estos datos nos pueden proporcionar las siguientes aplicaciones:

Visualización de los fenómenos de competencia en un mercado: a partir de este mapa podemos observar como esta posicionada nuestra marca y analizaremos si es conveniente posicionar o reposicionar nuestra marca según la competencia, las zonas atractivas del mercado, los huecos interesantes que puedan existir donde no se hayan posicionado otras marcas…

Visualización del posicionamiento del ideal del mercado:  podemos generar un punto ideal en el mapa para estudiar cuales son las marcas más cercanas y más lejanas a este punto, y los motivos de su situación.

Ingeniería de imagen: podemos efectuar simulaciones para analizar cual sería el posicionamiento teórico de nuestra marca en el caso que esta invirtiera más recursos en aumentar su asociación a ciertos atributos.

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BARRERAS DEL ÉXITO

El logro del éxito, por lo regular está condicionado a la persona misma que se propone lograrlo.

Sea cual sea su enfoque, una persona que quiera ser exitosa tendrá diferentes barreras .

En la vida, pocas cosas de importante impacto, son fáciles de llevar a cabo y el éxito, no se encuentra ajeno a esta situación. En ocasiones la gente considera que es imposible para ellos lograr el éxito y que para otros, fue la suerte la que les brindó la oportunidad.

Hoy quiero decirte, que no existe tal cosa como “la fortuna” y que tú mismo estás en completo control de tu vida y de tu éxito.

Lo que pasa es que si efectivamente no has tenido mucho éxito hasta ahora, realmente te han detenido algunas de las barreras que mencionaré a continuación.

Conocerlas te dará gran claridad y superarlas te brindará la posibilidad de vivir la vida de tus sueños, presta mucha atención:

La Mentalidad: Este es un punto crucial que diferencia a las personas exitosas de las personas fracasadas y la gente promedio. Simplemente contar con una mente exitosa , te abrirá todas las puertas en la vida.

La Ignorancia: Por otra parte, el no saber que es posible lograr el éxito, detiene a mucha gente. Es triste saber que algunas personas sólo necesitan que alguien les diga: “¡Tú Puedes!” para efectivamente triunfar.

Inconsciencia: Vivir una vida promedio en muchas ocasiones será el resultado de dejar de tomar decisiones conscientes y pasar a vivir en piloto automático. Esto destruye todo tipo de planeación para el éxito.

Genética (a veces): Y finalmente, está la genética, que en ocasiones se convierte en una verdadera barrera para el éxito. Hablamos de cuando simplemente por cosas de la naturaleza, es imposible triunfar (la gran minoría de los casos).

Así que ahí las tienes, éstas son básicamente las barreras del éxito que detienen a muchas personas de ser grandes triunfadores. Espero que a partir de ahora, te comprometas contigo mismo y con el mundo, a ser una mejor persona y efectivamente a superarlas

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Forwards: Financiamiento

Un acuerdo adelantado (forwards) es el que se lleva a cabo entre dos contrapartes para comprar/vender una partida o ítem subyacente en tiempo futuro y a cierto precio. Al precio convenido se hace referencia como precio de entrega, y permite tanto al comprador como al vendedor cerrar el trato a determinado precio, por lo que quedan protegidos de los movimientos de precio durante el periodo que transcurre hasta la entrega. La razón para concertar un acuerdo como éste puede ser el tener certidumbre del precio. Por ejemplo, si un fabricante ha convenido cierto precio para sus productos con sus clientes, es posible que quiera ponerse a resguardo de los incrementos de precio de las materias primas para el periodo en que los precios de su producto están fijos. Puede ser utilizado también como instrumento especulativo, conforme al cual el comprador/vendedor anticipa los movimientos de precio futuros y espera obtener una ganancia de ello, o como arbitraje contra otros mercados donde existe esa oportunidad. Un acuerdo adelantado OTC puede ser de cualquier tamaño, monto y periodo. Será negociado bilateralmente entre dos contrapartes y el riesgo de crédito subsistirá en las propias contrapartes.

a)      Contratos adelantados de divisas:

“Un contrato para el intercambio de una moneda por otra, a un tipo convenido, para una liquidación en fecha especificada en el futuro” Chicago Mercantile Exchange (2008). Futuros y Opciones de CME: Guía de Estrategia (en línea). Chicago, Estados Unidos.

Los contratos adelantados de divisas son a menudo los primeros derivados que se negocian en un mercado emergente, puesto que suele ser el mercado de divisas el que se desarrolla en primer lugar. En algunos casos, los controles de capital significan que existen problemas, particularmente para los no residentes, para que se les entregue o para entregar la moneda subyacente. A veces, los mercados de divisas negociaran “contratos adelantados sin entrega” (NDFs), para permitir a los no residentes aceptar exposiciones o bien tomar cobertura frente a la moneda en cuestión, aunque liquidarán el contrato en otra moneda, por ejemplo, el dólar de Estados Unidos. El banco o la entidad que negocie con los NDFs, sin embargo, no pueden siempre cubrir fácilmente su propia posición neta en el mercado al contado. Esto tiende a significar que los diferenciales son relativamente amplios, y la fijación 14 de precio puede reflejar una demanda y oferta localizadas, más bien que una buena variable sustitutiva para el mercado interno.

b)      Contratos adelantados de tasa de interés La fijación del precio de los contratos adelantados la tasa de interés se efectúa a partir en la curva de rendimiento adelantado. La curva de rendimiento adelantado puede, a su vez, ser derivada de la curva de rendimiento como aparece en el siguiente esquema.

Es vital recordar que las tasas adelantadas son cálculos aritméticos basados en la curva de rendimiento del mercado y no en la opinión individual de un corredor acerca de cuál será la tasa al contado en la fecha de liquidación cotizada. (Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C. (2007) Normas de Información Financiera (3a ed.). México, D.F.: Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C)

Opciones

La creación de una opción implica el pago de una prima, que se registra como un incremento de los activos financieros por el comprador y un incremento en los pasivos de derivados financieros por el vendedor de la opción. Cualquier operación con una opción durante su vida se registra y valúa al precio convenido, como cualquier otro activo financiero. A su vencimiento, la opción puede expirar sin valor, en cuyo caso no se registra ninguna transacción. De llevarse a cabo una liquidación neta en efectivo, o si se entrega el ítem subyacente, el tratamiento en las cuentas económicas es el mismo que el descrito anteriormente para los (contratos adelantados).

Márgenes

Cualquier margen que es pagado pero sigue siendo propiedad del depositante es denominado margen rembolsable. Si este margen tiene la forma de un título, no se registran transacciones, dado que el depositante sigue teniendo derecho sobre la misma entidad: el emisor del título. Por otra parte, si el margen se paga en moneda, se registrarán dos transacciones: una reducción en los derechos del depositario original y un incremento en los derechos del nuevo depositario. Si se paga el margen para hacer frente a una obligación o pasivo en derivados financieros, de modo que la propiedad del margen cambia de manos, se registrará una transacción en derivados financieros, de acuerdo con las recomendaciones citadas más arriba. Este tipo de margen se conoce como margen no rembolsable.

Datos de posición Contratos adelantados

 El valor de un contrato adelantado se deriva del valor presente neto descontado de los ingresos o pagos  esperados. Como el precio de mercado del ítem subyacente del contrato de derivados puede cambiar entre periodos de reporte, del mismo modo una posición en un contrato adelantado puede cambiar de una posición de activo neto a la de pasivo neto, o viceversa, entre periodos de reporte. Este cambio en valor se registra como una ganancia o pérdida por revalorización en el estado de posición

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