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jueves, 18 de octubre de 2018

No pague el ONP . . ¿Tendré multa por eso?

miércoles, 10 de octubre de 2018

Efectivo y Equivalente de Efectivo

lunes, 26 de febrero de 2018

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Existen muchos tipos de emprendedores. No es lo mismo emprender porque tenemos una idea, por necesidad o porque el azar nos lleva a ello. Son diferentes tipos de emprendedores con características, ventajas y desventajas diferentes.
La revista Emprendedores.es ha detectado hasta ocho tipos de emprendedores diferentes. Tú, ¿cuál eres?
  1. El emprendedor visionario. Es aquél que se atreve con cualquier sector. No tiene miedo al fracaso y por ello está constantemente buscando ideas nuevas con las que emprender. Pasional y vocacional, también es persuasivo y comunicativo. Puede parecer inestable e inconstante.
  2. El emprendedor por necesidad. Busca nuevos rumbos para poder gestar un cambio profesional ya que suele estar insatisfecho con su actual profesión. También puede ser aquel que necesita una ocupación y por ello busca emprender su propio negocio. Suele ser tenaz y constante para buscar un buen plan. Antes de emprender con éxito necesitan desarrollar personalidad empresarial.
  3. El emprendedor inversionista. Tiene capital y decide crear una compañía. La rentabilidad de su inversión es su máximo objetivo. Tiene más miedo al riesgo y eso puede frenar algunos proyectos.
  4. El emprendedor que busca oportunidades. Racional y analítico, puede llegar a ser muy frío y calculador. Aun así suelen ser muy versátiles.
  5. El emprendedor por azar. La suerte juega un papel importante en este tipo de emprendedor. Está en el lugar adecuado en el momento oportuno. Pero no le tiene miedo al cambio ni a los contratiempos. Los sabe aprovechar para emprender.
  6. El emprendedor especialista. Aprovecha los errores de otros para encontrar una oportunidad para su negocio. Puede que no tenga una gran idea, pero sí que sabe sacar provecho de los vacíos de otras ideas. Como es especialista en un área, suele necesitar de apoyos en otras.
  7. El emprendedor persuasivo. Perseverante y constante, tiene buenas dotes comunicativas. Suele contar ya con un prestigio ganado dentro de su sector. Tiene mucha fe en su proyecto y su persona, lo que hace que los otros también lo tengan. Puede pecar, no obstante, de no centrarse suficiente en su objetivo, la empresa.
  8. El emprendedor intuitivo. Sigue sus impulsos. Tiene empatía y suele saber escuchar. La pasión es uno de sus principales puntos fuertes y por ello sabe arriesgar. Pero eso mismo es lo que puede generar una sensación de vértigo en los demás.

viernes, 2 de febrero de 2018

El suicidio

Trastornos psicológicos


Los trastornos son un problema de primera magnitud en nuestro país por su elevada prevalencia y por el impacto de sufrimiento y desestructuración que causa en las personas, sus familias y su entorno más cercano.

sábado, 27 de enero de 2018

LA COLPA- Cajamarca- Perú


La hacienda La Colpa es uno de los centros turísticos, promocionados por las diferentes agencias de turismo ademas fue una hacienda dedicada exclusivamente a la crianza del ganado vacuno, de la producción de leche y sus derivados.

viernes, 26 de enero de 2018

MEJORAR EL RENDIMIENTO EN TUS COLABORADORES

  • La motivación: la motivación por parte de la empresa, por parte del trabajador y la económica. El dinero es un factor que motiva a los trabajadores, y hay que tenerlo muy en cuenta también si se trabaja por objetivos.
  • Adecuación / ambiente de trabajo: es muy importante sentirse cómodo en el lugar de trabajo ya que esto nos da mayores posibilidades de desempeñar nuestro trabajo correctamente. La adecuación del trabajador al puesto de trabajo consiste en incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo y que además, esté motivada e interesada por las características del mismo.
  • Establecimiento de objetivos: el establecimiento de objetivos es una buena técnica para motivar a los empleados, ya que se establecen objetivos que se deben desarrollar en un período del tiempo, tras el cual el trabajador se sentirá satisfecho de haber cumplido estos objetivos y retos. Deben ser objetivos medibles, que ofrezcan un desafío al trabajador pero también viables.
  • Reconocimiento del trabajo: el reconocimiento del trabajo efectuado es una de las técnicas más importantes. Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no lo reconoce. Sin embargo el primer error si. Esta situación puede desmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores. Decir a un trabajador que está realizando bien su trabajo o mostrarle su satisfacción por ello no sólo no cuesta nada sino que además lo motiva en su puesto ya que se siente útil y valorado.
  • La participación del empleado: si el empleado participa en el control y planificación de sus tareas podrá sentirse con más confianza y también se encuentra que forma parte de la empresa. Además quien mejor que el trabajador para planificarlo ya que es quien realiza el trabajo y por lo tanto quien puede proponer mejoras o modificaciones más eficaces.
  • La formación y desarrollo profesional: los trabajadores se sienten más motivados por su crecimiento personal y profesional, de manera que favorecer la formación es bueno para su rendimiento y es fundamental para prevenir riesgos de naturaleza psicosocial. Las ventajas son la autoestima, la satisfacción laboral, mejor desempeño del puesto, promoción.


Sin embargo hoy en día existen softwares que recogen todos los factores que pueden intervenir en el mejor desempeño de las tareas y que son sencillos y dan resultados muy rápidamente.

jueves, 25 de enero de 2018

Claves para lograr una Empresa Exitosa

Una empresa verdaderamente exitosa no es aquella que es rentable. Es la que percibe utilidades, pero también entrega valor a los consumidores con productos o servicios útiles para su vida, se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad.
A continuación enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse exitosa:
1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.
2. Cuida a su gente. Toda empresa exitosa sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano. Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas.
3. Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del mundo impulsan a sus proveedores; nunca dejan de pagar ni piden plazos poco realistas. Estas empresas saben que para que el modelo funcione, todos los que forman parte de la cadena deben fortalecerse y crecer. Y no sólo no “abusan” de ellos, sino que los impulsan a mejorar y ser más competitivos.
4. Usa bien sus recursos y protege al medio ambiente. Las empresas exitosas no generan toneladas de desperdicios, sino que utilizan de manera eficiente la energía y los recursos que tienen, procurando el menor impacto posible en el ecosistema.
5. Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es clave reducir costos y aumentar la productividad para ser más competitivos y ofrecer precios justos en el mercado sin perder la calidad. Debido a esto, tienen indicadores y métodos de los procesos; saben dónde hay áreas de oportunidad y cuáles son sus fortalezas.
6. Ofrece un ambiente seguro y limpio a su gente. Las empresas exitosas reconocen que sus espacios de trabajo son parte clave de su cultura empresarial. Es por esto que sus instalaciones están en buenas condiciones para brindar seguridad y comodidad, y sus maquinarias y equipos tienen mantenimiento constante.
7. Innova. Sin importar el giro o la industria, las empresas más exitosas son las que buscan formas de mejorar y soluciones creativas a sus problemas. Están dispuestas a revolucionar modelos y retar el estatus quo. Saben que las ideas son su mejor activo y que para estar a la delantera de la competencia es necesaria la innovación.
8. Tiene un buen manejo del flujo de efectivo. El manejo incorrecto del flujo de efectivo es una de las principales razones que llevan a las  Pymes al fracaso. Por eso, las empresas que trascienden en el tiempo son las que saben cuidar la “caja chica”. Entienden que hay temporadas de vacas flacas, por lo que cuentan con reservas para hacerles frente sin despedir gente ni cerrar operaciones.
9. Invierte en lo importante. Las empresas más exitosas reinvierten sus ganancias en la misma organización en áreas y sectores donde hay mayores oportunidades. También están dispuestas a lanzar nuevos productos, a cambiar para adaptarse el entorno y a pensar en el largo plazo.
10. Retribuye a la sociedad y tiene un compromiso real con sus accionistas. Las empresas exitosas son las que “cumplen” con todos los públicos: sus empleados, ofreciéndoles desarrollo, capacitación y sueldos justos; sus clientes, entregándoles valor y calidad; con la sociedad, brindando opciones laborales y comercio justo; y con sus accionistas, que más allá de recibir utilidades, deben obtener valor que se incrementa en el tiempo.

miércoles, 24 de enero de 2018

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO

Tipos de estrategias de posicionamiento:
Basada en un atributo: centra su estrategia en un atributo como puede ser la antigüedad de la marca o el tamaño. Las marcas que basan su estrategia de posicionamiento en un solo atributo, pueden fortalecer su imagen en la mente del consumidor con mayor facilidad que las que intentan basar su posicionamiento en varios atributos.

En base a los beneficios: destaca el beneficio de un producto, como pueden ser el aliento fresco proporcionado por un chicle o los dientes blancos prometidos por un dentífrico blanqueador.
Basada en el uso o aplicación del producto: destaca la finalidad de un producto, como pueden ser las bebidas energéticas para los deportistas o los productos dieteticos destinados a personas que quieren perder peso.
Basada en el usuario: esta enfocado a un perfil de usuario concreto, se suele tener en cuenta cuando la marca quiere diversificar, dirigiéndose a un target diferente al actual. Una forma bastante efectiva de posicionamiento es que una celebrity sea la imagen asociada a la marca, de este modo es más sencillo posicionar nuestra marca en la mente de los perfiles que se sientan indentificados o que aspiren a ser como esta celebrity.
Frente a la competencia: explota las ventajas competitivas y los atributos de nuestra marca, comparándolas con las marcas competidoras. Es una estrategia que tiene como ventaja que las personas comparamos con facilidad, así que conseguir que nuestra marca este comparativamente posicionada por encima de las demás, puede suponer una garantía de compra. No siempre nos podemos posicionar frente a la competencia como la mejor marca o la marca líder, así que esta estrategia presenta dos variaciones:
Líder: es el que primero se posiciona en la mente del consumidor y consigue mantener su posición.
Seguidor o segundo del mercado: la estrategia del número dos puede fundamentarse en aspectos como ser una alternativa al líder o una opción más económica.
En base a la calidad o al precio: el producto basar su estrategia en esta relación de calidad y precio, o centrarse únicamente en uno de los dos aspectos, transmitiendo por ejemplo, desde un precio muy competitivo a un precio muy elevado, que habitualmente este vinculado a la exclusividad o al lujo.
Según estilos de vida: este tipo de estrategia de posicionamiento se centra en los intereses y actitudes de los consumidores, para dirigirse a ellos según su estilo de vida.
Errores de posicionamiento más comunes:
Sobreposicionamiento: el consumidor percibe  imagen demasiado limitada o estrecha de la marca. Este tipo de error puede provocar que algunos clientes potenciales crean que nuestra marca esta fuera de su alcance o que no se dirige a ellos.
Subposicionamiento: este error genera una idea vaga de la marca en la mente de los consumidores. De este modo no consigue diferenciarse.
Posicionamiento dudoso: las promesas de la marca son poco creíbles por parte de los consumidores. Casos como un precio que se considere sospechosamente bajo o beneficios que el consumidor crea inverosímiles pueden provocar rechazo.
Posicionamiento confuso: si la marca no define claramente su posicionamiento, lo cambia con demasiada frecuencia o intenta posicionarse en segmentos distintos. La imagen queda diluida en la mente del consumidor y genera confusión.
Una forma de simular el posicionamiento de una marca es una matriz de posicionamiento, esta matriz es posible obtenerla a partir de un estudio de mercado cualitativo (focus groups, entrevista en profundidad a expertos…) o cuantitativo (análisis de correspondencias), en la que situaremos sobre un mapa perceptual nuestra marca, las marcas competidoras y una serie de atributos asociados que son relevantes para el consumidor.
Este mapa nos permitirá analizar la percepción del consumidor sobre las distintas empresas, marcas o productos que compiten en un mercado, obteniendo un gráfico que nos permita visualizar la imagen y el posicionamiento de estas marcas. Estos datos nos pueden proporcionar las siguientes aplicaciones:
Visualización de los fenómenos de competencia en un mercado: a partir de este mapa podemos observar como esta posicionada nuestra marca y analizaremos si es conveniente posicionar o reposicionar nuestra marca según la competencia, las zonas atractivas del mercado, los huecos interesantes que puedan existir donde no se hayan posicionado otras marcas…
Visualización del posicionamiento del ideal del mercado:  podemos generar un punto ideal en el mapa para estudiar cuales son las marcas más cercanas y más lejanas a este punto, y los motivos de su situación.

Ingeniería de imagen: podemos efectuar simulaciones para analizar cual sería el posicionamiento teórico de nuestra marca en el caso que esta invirtiera más recursos en aumentar su asociación a ciertos atributos.

martes, 23 de enero de 2018

BARRERAS DEL ÉXITO

El logro del éxito, por lo regular está condicionado a la persona misma que se propone lograrlo.
Sea cual sea su enfoque, una persona que quiera ser exitosa tendrá diferentes barreras .
En la vida, pocas cosas de importante impacto, son fáciles de llevar a cabo y el éxito, no se encuentra ajeno a esta situación. En ocasiones la gente considera que es imposible para ellos lograr el éxito y que para otros, fue la suerte la que les brindó la oportunidad.

Hoy quiero decirte, que no existe tal cosa como “la fortuna” y que tú mismo estás en completo control de tu vida y de tu éxito.
Lo que pasa es que si efectivamente no has tenido mucho éxito hasta ahora, realmente te han detenido algunas de las barreras que mencionaré a continuación.
Conocerlas te dará gran claridad y superarlas te brindará la posibilidad de vivir la vida de tus sueños, presta mucha atención:
La Mentalidad: Este es un punto crucial que diferencia a las personas exitosas de las personas fracasadas y la gente promedio. Simplemente contar con una mente exitosa , te abrirá todas las puertas en la vida.
La Ignorancia: Por otra parte, el no saber que es posible lograr el éxito, detiene a mucha gente. Es triste saber que algunas personas sólo necesitan que alguien les diga: “¡Tú Puedes!” para efectivamente triunfar.
Inconsciencia: Vivir una vida promedio en muchas ocasiones será el resultado de dejar de tomar decisiones conscientes y pasar a vivir en piloto automático. Esto destruye todo tipo de planeación para el éxito.
Genética (a veces): Y finalmente, está la genética, que en ocasiones se convierte en una verdadera barrera para el éxito. Hablamos de cuando simplemente por cosas de la naturaleza, es imposible triunfar (la gran minoría de los casos).
Así que ahí las tienes, éstas son básicamente las barreras del éxito que detienen a muchas personas de ser grandes triunfadores. Espero que a partir de ahora, te comprometas contigo mismo y con el mundo, a ser una mejor persona y efectivamente a superarlas


lunes, 22 de enero de 2018

Forwards: Financiamiento


Un acuerdo adelantado (forwards) es el que se lleva a cabo entre dos contrapartes para comprar/vender una partida o ítem subyacente en tiempo futuro y a cierto precio. Al precio convenido se hace referencia como precio de entrega, y permite tanto al comprador como al vendedor cerrar el trato a determinado precio, por lo que quedan protegidos de los movimientos de precio durante el periodo que transcurre hasta la entrega. La razón para concertar un acuerdo como éste puede ser el tener certidumbre del precio. Por ejemplo, si un fabricante ha convenido cierto precio para sus productos con sus clientes, es posible que quiera ponerse a resguardo de los incrementos de precio de las materias primas para el periodo en que los precios de su producto están fijos. Puede ser utilizado también como instrumento especulativo, conforme al cual el comprador/vendedor anticipa los movimientos de precio futuros y espera obtener una ganancia de ello, o como arbitraje contra otros mercados donde existe esa oportunidad. Un acuerdo adelantado OTC puede ser de cualquier tamaño, monto y periodo. Será negociado bilateralmente entre dos contrapartes y el riesgo de crédito subsistirá en las propias contrapartes.
a)      Contratos adelantados de divisas:
“Un contrato para el intercambio de una moneda por otra, a un tipo convenido, para una liquidación en fecha especificada en el futuro” Chicago Mercantile Exchange (2008). Futuros y Opciones de CME: Guía de Estrategia (en línea). Chicago, Estados Unidos.


Los contratos adelantados de divisas son a menudo los primeros derivados que se negocian en un mercado emergente, puesto que suele ser el mercado de divisas el que se desarrolla en primer lugar. En algunos casos, los controles de capital significan que existen problemas, particularmente para los no residentes, para que se les entregue o para entregar la moneda subyacente. A veces, los mercados de divisas negociaran “contratos adelantados sin entrega” (NDFs), para permitir a los no residentes aceptar exposiciones o bien tomar cobertura frente a la moneda en cuestión, aunque liquidarán el contrato en otra moneda, por ejemplo, el dólar de Estados Unidos. El banco o la entidad que negocie con los NDFs, sin embargo, no pueden siempre cubrir fácilmente su propia posición neta en el mercado al contado. Esto tiende a significar que los diferenciales son relativamente amplios, y la fijación 14 de precio puede reflejar una demanda y oferta localizadas, más bien que una buena variable sustitutiva para el mercado interno.
b)      Contratos adelantados de tasa de interés La fijación del precio de los contratos adelantados la tasa de interés se efectúa a partir en la curva de rendimiento adelantado. La curva de rendimiento adelantado puede, a su vez, ser derivada de la curva de rendimiento como aparece en el siguiente esquema.
Es vital recordar que las tasas adelantadas son cálculos aritméticos basados en la curva de rendimiento del mercado y no en la opinión individual de un corredor acerca de cuál será la tasa al contado en la fecha de liquidación cotizada. (Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C. (2007) Normas de Información Financiera (3a ed.). México, D.F.: Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C)

Opciones
La creación de una opción implica el pago de una prima, que se registra como un incremento de los activos financieros por el comprador y un incremento en los pasivos de derivados financieros por el vendedor de la opción. Cualquier operación con una opción durante su vida se registra y valúa al precio convenido, como cualquier otro activo financiero. A su vencimiento, la opción puede expirar sin valor, en cuyo caso no se registra ninguna transacción. De llevarse a cabo una liquidación neta en efectivo, o si se entrega el ítem subyacente, el tratamiento en las cuentas económicas es el mismo que el descrito anteriormente para los (contratos adelantados).
Márgenes
Cualquier margen que es pagado pero sigue siendo propiedad del depositante es denominado margen rembolsable. Si este margen tiene la forma de un título, no se registran transacciones, dado que el depositante sigue teniendo derecho sobre la misma entidad: el emisor del título. Por otra parte, si el margen se paga en moneda, se registrarán dos transacciones: una reducción en los derechos del depositario original y un incremento en los derechos del nuevo depositario. Si se paga el margen para hacer frente a una obligación o pasivo en derivados financieros, de modo que la propiedad del margen cambia de manos, se registrará una transacción en derivados financieros, de acuerdo con las recomendaciones citadas más arriba. Este tipo de margen se conoce como margen no rembolsable.
Datos de posición Contratos adelantados

 El valor de un contrato adelantado se deriva del valor presente neto descontado de los ingresos o pagos  esperados. Como el precio de mercado del ítem subyacente del contrato de derivados puede cambiar entre periodos de reporte, del mismo modo una posición en un contrato adelantado puede cambiar de una posición de activo neto a la de pasivo neto, o viceversa, entre periodos de reporte. Este cambio en valor se registra como una ganancia o pérdida por revalorización en el estado de posición

domingo, 21 de enero de 2018

LA ACTITUD: CLAVE DEL ÉXITO

«La actitud tiene todo que ver para conseguir el éxito», Ya sea una mejora salarial, emprender un negocio, mejorar el estado físico, dejar de fumar… El éxito en la vida puede entenderse de muchas maneras, como tantas personas seamos. Pero lo que a todas les une es el deseo de ser felices, de superarnos a nosotros mismos, de mejorar en el trabajo, como personas… «Y para eso necesitamos una actitud correcta, de éxito, de confianza, con la capacidad de superarnos y aprender ante la adversidad».

Hay a quienes esa actitud les dura un día es más sencillo caer en el lamento y el victimismo y eso es muy malo».
La automotivación resulta fundamental para conseguir cambiar aquello que realmente queremos. «Hay que priorizar la salud, pero no solo la física, sino la psíquica también que es igual o más de importante», afirma la experta. Solo de esta manera no tendremos miedo al fracaso y no nos hundiremos ante los problemas. «La adversidad es una lección de la que aprender y con la que superarnos».
Así que, si hace menos de un mes, deseaste tener un mejor año que el anterior y ya te has olvidado de los propósitos para conseguirlos, ¿qué pretendes? «Si nos quedamos esperando a la suerte, puede que no aparezca nunca. Por esta razón, hay que ir a por ella, a buscarla, y al final aparecerá». Y ahí radica la actitud. Al final, según la experta, se trata de un esquema muy simple: pensamiento - emoción - conducta. Si el primero es negativo («no puedo», «no confío en mi», «no estoy seguro»), el segundo también (debilidad, desmotivación, depresión , etc.) y la conducta se desvía en la mala dirección.
Sin embargo, ¿por qué no pensar al revés? Es ahí donde reside el éxito. La persona exitosa, a la que deberíamos tender, es optimista. «Es capaz de ver una misma situación desde diferentes perspectivas y quedarse con la menos mala», explica la experta. Además, confía en sí mismo, cree en sus posibilidades y no tiene miedo al fracaso. «Se pierde más no intentándolo».
La persona optimista es, también, constante y perseverante. «Sabe que el éxito es cuestión de tiempo y esfuerzo». «Cada paso es una meta y cada meta es un éxito».
La actitud es, por tanto, algo clave en todas las facetas de la vida: ante una ruptura sentimental, una depresión, el desempleo… «Las adversidades y la parte injusta de la vida existen y hay que aceptarlo pero de nosotros depende ser resolutivo o no. En definitiva, saber afrontarlo. Hay quienes, ante los problemas, se lamentan continuamente (‘¿Por qué me pasa esto?’) cuando lo que hay que hacer es centrarse en el problema y solucionarlo. De lo contrario no saldremos del agujero y caeremos en el victimismo, que es lo más cómodo. Los problemas siempre van a existir pero las soluciones también».
Así que no te machaques con diálogos negativos. Ni dejes que tu círculo lo haga. «Si elegimos la actitud correcta, podremos ser felices. Es difícil pero no imposible y cuando aprendes a hacerlo así te das cuenta de lo fácil que es disfrutar», afirma de la Rosa quien, en este sentido, lanza una de sus frases favoritas: «Ser feliz es sencillo pero lo complicado es ser sencillo»


El «problema» es que los propósitos, los objetivos o los cambios que queremos llevar a cabo en nuestra vida acarrean un esfuerzo. Así que pregúntate: «¿Estoy dispuesto a ello?». Y ponte en acción.

sábado, 20 de enero de 2018

Estrategias de Marketing

Lleve a cabo la investigación y el análisis del mercado. No asuma nada sobre su público. Lleve a cabo una investigación para responder estas preguntas: ¿Quiénes son y dónde están? ¿Puede brindarles los servicios y productos que quieren? ¿Cuál sería un precio justo, competitivo y razonable para sus servicios? Mire la competencia y pregúntese cómo se comparan su organización y sus productos a los de ellos.

Determine su perfil de producto. Examine los productos que tiene para ofrecer y vea si puede igualarlos a las demandas de cada uno de sus mercados. ¿Tiene lo que quieren? ¿Tienen sus productos un precio competitivo? ¿Puede su clientela darse ese lujo? Tal vez requiera hacer ajustes a sus productos para hacerlos más pertinentes a las necesidades de su mercado.

Utilice mensajes convincentes. Utilice mensajes que hablen directamente a su público y que traten sobre lo que su público quiere. Sea específico y asegúrese que cuenta con hechos para respaldar sus afirmaciones. La consistencia y la coordinación del mensaje son esenciales para un mercadeo eficaz.

Implemente su estrategia de marketing. Su estrategia de marketing debe indicar cómo se hará entrega de sus mensajes. Sea creativo pero manténgase enfocado en sus metas, en su público, y en sus mensajes. Entre otras cosas podría incluir: participación en eventos comunitarios, conferencias, volantes, carteles, exhibiciones, reuniones y compromisos para hablar en público.

Supervise el presupuesto. Sea exacto y realista al organizar su presupuesto. Esto le ayudará a determinar qué componentes de su estrategia podrán realizarse de inmediato y cuales deberán esperar. Recuerde no perder de vista sus metas.

Evalúe el impacto. Sin una evaluación constante, luego de eventos importantes o al final de campañas, no podrá estar seguro de que su estrategia de marketing está siendo exitosa. Al medir el éxito de las estrategias de marketing usted puede determinar si está usando sus recursos sabiamente o no, y puede hacer las correcciones que se requieran a la mitad del camino para lograr sus metas con éxito.   


viernes, 19 de enero de 2018

INNOVACIÓN : HERRAMIENTA DE ÉXITO

Últimamente la palabra innovación se ha convertido en el disco más sonado por todas las empresas, pero también es visto por las personas y los negocios como un factor difícil de alcanzar, pero afortunadamente se ha entendido que es un proceso alcanzable y realizable capaz de hacer sonar su caja registradora.

 La innovación,  como herramienta de éxito está en poder conectar lo que los demás no han visto, es aplicar relativamente que es aterrizar esas conexiones y patentarlas, por último es tener un mercado (personas) quién  compre ese producto o servicio para que al final genere ingresos para el negocio. Esto escribe Éxito Contable  en esta publicación.
Cuando hablo de innovación me viene a la mente la escena del Principito donde le pregunta al piloto si sabe qué es un dibujo en forma de sombrero que tenía en su mano y este después de varias preguntas el Principito le dice con acento que se trata de una boa que se comió un elefante. Así inicia el camino de la innovación, viendo las oportunidades  que los demás no ven.
La innovación es empezar a ver la vida con otros ojos, todos vivimos en un mudo en 3D y seguimos pensando en 2Dhay que ver todas las aristas de las cosas, aún más si estamos tomando decisiones.  Para esto se necesita evaluar muchas opciones hasta encontrar la mejor, a los administradores de empresas les pagan para tomar buenas decisiones que lleven al éxito a las empresas y una buena decisión es tomar la Innovación como una cultura, un estilo de hacer productos y servicios diferenciados.

La innovación es una herramienta de éxito muy valiosa para generar productos, servicios y mejoras en nuestra vida, los empresarios deben tomarla para generar nuevas propuestas de valor y mejorar las ya existentes, es importante que involucren a sus empleados en estos procesos, también incluir a los clientes en la innovación, porque son los clientes los que más saben de los productos y al final son los que validan lo que las empresas hacen. 

TU IMAGEN: HERRAMIENTA AL ÉXITO


Tu vestimenta habla por ti sin palabras y refleja tu liderazgo, seguridad personal y experiencia; nadie invertirá en ti si tú no lo haces primero, tu imagen puede catapultar o frenar tu éxito.

Como hombres, la mayoría creemos que para llegar lejos en la travesía profesional solo importan los conocimientos y experiencia acumulada. Como Consultor en Imagen Pública esto lo he escuchado una y otra vez. Sin embargo, déjame preguntarte algo: ¿tu imagen refleja esa gran preparación y experiencia?
Siempre se aprenden cosas nuevas y hoy aprenderás que el saber vestir es también parte de las habilidades que deberás conocer y aplicar si deseas ser más competitivo y cosechar más éxitos, tanto en la vida profesional y personal, ya sea que estés en el inicio de tu carrera profesional o si te encuentras ya inmerso en la escalera corporativa
Existen muchas reglas de imagen que como hombre debes conocer. La primera regla de imagen que hoy aprenderás es: Viste para el trabajo que deseas, no para el que tienes.
Cuando la dirección general necesite nombrar a un nuevo gerente, ¿a quién crees que nombrarán? Por supuesto será a aquél que cuente con la experiencia y conocimientos requeridos, pero además se fijarán en la imagen que proyecta: su seguridad, credibilidad, liderazgo y confianza que la firma necesita reflejar a través de él. Todo lo anterior nos lleva a lo siguiente: Si estás en busca de una promoción o ascenso, empieza hoy a vestir mejor.
¿Por qué es tan importante la imagen?
Porque nadie puede evitar proyectar una imagen y tu vestimenta, sea ejecutiva o casual, habla por ti sin palabras y refleja tu liderazgo, seguridad personal, experiencia, nivel educativo, cultura, capacidad, qué tan lejos deseas llegar y, por supuesto, tu autoestima. Nadie invertirá en ti si tú no lo haces primero. Tu imagen puede catapultar o frenar tu éxito. Tú decides.
Es verdad, algunos hombres saben la importancia de la imagen, sin embargo, muchos gastan dinero en ropa de acuerdo con los colores que más les gustan, pero que no les favorecen al no ser armónicos con el tono de su piel o complexión; o desconocen  si son los más apropiados para asistir a la firma de un nuevo contrato, o hacer una presentación de negocios; se guían por el prestigio de las marcas, pero desconocen si el corte de la ropa les favorece, obteniendo como resultado una imagen que no proyecta lo mejor de ellos mismos.
¿Por qué se habla cada vez más de la importancia de la imagen en los negocios?
La respuesta se asocia con los tiempos actuales en donde ya no se necesita ser un hombre de 50 años para acceder a un puesto directivo, cada día estos niveles en las corporaciones son obtenidos por hombres más jóvenes que cuentan con conocimientos y experiencia, la juventud ya no está peleada con el éxito; en pocas palabras, ha aumentado el nivel de competencia, por ello resulta trascendental proyectar una imagen que refleje toda la preparación y valor profesional con el que se cuenta. Entonces, ¿harás que tu imagen se convierta en una herramienta de éxito o permitirás que quienes sí se preocupan por ella te ganen varias oportunidades?
Sé congruente

Para ganar la credibilidad y confianza de los demás es necesario ser congruente: tu imagen debe reflejar todo tu talento y capacidades. Si es incongruente con tu esencia, automáticamente generará un rechazo y falta de credibilidad. El equilibrio entre SER y PARECER nunca debe olvidarse.

jueves, 18 de enero de 2018

LIDERAZGO :HERRAMIENTA AL ÉXITO

Es muy sencillo confundir e liderazgo con la autoridad, empecemos por dar un concepto de líder.
Un líder, es aquel que puede causar la inspiración y admiración de un grupo de personas, es decir el líder, es el ejemplo a seguir, sin embargo un líder no deberá adoptar valores negativos, sino inducir a un sector determinado a seguir una filosofía de vida que los ayude a superarse.

El líder, sabe trabajar en equipo, se mueve “en manada”, no reprime sus pensamientos, filosofías y expectativas, es congruente con lo que piensa, dice y hace y pelea por sus convicciones.
Por su parte el liderazgo quiere decir que este líder tenga la influencia y la persuasión necesaria para ser seguido, puede llamársele carisma, y aunque el carisma forma una parte importante del liderazgo no es la característica principal. Una persona que “cae bien” no propiamente es un líder, de nada sirve el carisma si no sabes transmitir a tus seguidores la filosofía que deseas que adopten.
Como en todo, el liderazgo requiere de ciertas características como: el conocimiento de la causa, es decir quién es líder deberá estar capacitado para serlo, conocer la causa y el tema.
La habilidad es un requerimiento para el liderazgo, habilidad de hablar, “don de gente” y manejo de masas.
Un líder busca la trascendencia, es decir dejar un poco o un mucho de si en un grupo de personas. El líder organiza, transmite confianza y no busca su bien sino el bien de todo su grupo, por lo tanto involucra a más personas en el proceso, no es protagonista y está abierto a la opinión, el debate y el cambio, a quien ejerce el liderazgo le gusta comunicarse y busca la mejora continua, no se conforma.
Existen tipos de líderes:
Líder Demócrata: Es un líder equitativo por así decirlo, es un líder que tiende a consultar las decisiones con su equipo pero sin perder el control de la situación, sin embargo en muchas ocasiones puede percibirse como un líder inseguro o demasiado confiado y vulnerable, este líder puede ser “victima” de abusos ya que posee nobleza y buena voluntad.
Sin embargo la parte más positive de este tipo de líderes es que inspiran confianza y libertad, es un líder no represor, ni “tirano” no es autócrata, el líder democrático deberá saber ejercer la democracia sin perder el control y dejando ver su talento y carisma a cada momento.
El líder demócrata en determinado punto puede cambiar a un que ejerce poco control cuando el grupo empieza a madurar y se encuentra motivado.

Un líder no debe encasillarse en uno solo, puede ejercer diferentes tipos de liderazgo según las necesidades del grupo y del comportamiento de la gente a su cargo.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO : METAS DE TU EMPRESA

Una meta es un estado futuro deseado, preciso y medible que intenta alcanzar una compañía. En este contexto, el propósito de las metas es especificar con precisión lo que debe hacer una compañía si quiere concretar su misión o visión. Las metas bien construidas tienen cuatro características:

 ● Son precisas y medibles. Las metas medibles dan a los administradores un parámetro o estándar con el que pueden juzgar su desempeño.

● Se refieren a temas esenciales. Para mantener el enfoque, los administradores deben seleccionar un número limitado de las principales metas para evaluar el desempeño de la compañía. Las metas seleccionadas deben ser esenciales o importantes.

● Son desafiantes aunque realistas. Dan a los empleados un incentivo para buscar formas de mejorar las operaciones de la organización. Si una meta no es realista en relación con los retos que se deben enfrentar, los empleados se pueden rendir; por otra parte, es posible que una meta que es demasiado sencilla no motive a los administradores y demás empleados.

 ● Especifican el periodo en el que deben alcanzarse, cuando es apropiado. Especificar el tiempo indica a los empleados que, para tener éxito, la meta debe lograrse en una fecha determinada, no después de ella. Las fechas límite pueden generar una sensación de urgencia para alcanzar la meta y actuar como motivador. Sin embargo, no todas las metas deben estar sujetas a limitaciones temporales. Las metas bien construidas también son un medio por el cual se puede evaluar el desempeño de los administradores.


Como ya se observó, a pesar de que la mayoría de las compañías operan con una variedad de metas, el objetivo central de casi todas las corporaciones es maximizar el rendimiento de los accionistas, para lo cual se requiere de una elevada rentabilidad y un crecimiento sostenido de las utilidades. Por lo tanto, la mayoría de las compañías operan con metas que tienen primordialmente en cuenta estos dos aspectos. Sin embargo, es importante que los administradores ejecutivos no cometan el error de hacer demasiado hincapié en la rentabilidad actual en detrimento de la rentabilidad y el crecimiento de la utilidad a largo plazo.18 Un entusiasmo exagerado en la búsqueda de maximizar el ROIC a corto plazo puede ser un estímulo para algunas acciones gerenciales mal encauzadas, como recortar los gastos que no se consideren esenciales en ese momento, por ejemplo, gastos de investigación y desarrollo, mercadotecnia y nuevas inversiones de capital. Aun cuando el recorte del gasto corriente aumenta la rentabilidad actual, la subinversión resultante, la falta de innovación y el deterioro de la mercadotecnia pueden poner en riesgo la rentabilidad y el crecimiento de la utilidad a largo plazo. Estos gastos son vitales si una compañía ha establecido su misión a largo plazo y sostiene su ventaja competitiva y rentabilidad al paso del tiempo.

10 IDEAS DE NEGOCIO : INVIERTE POCO Y GANA MUCHO

Si eres un joven emprendedor que está harto de la monótona del trabajo en una oficina de 9 a.m. a 6 p.m., debes atreverte a pensar fuera de la caja. Necesitas encontrar una idea que te permita iniciar tu propio negocio en la que puedas elegir tu horario e incluso tu propio salario. Es importante asegurarte que no necesitas una fortuna para comenzar y en éxito contable te presentamos ideas para generar más ingresos y ser tu propio jefe.


1. Chatbots

        Los chatbots están aquí y empresas de todos los tamaños los están adoptando como parte de               sus equipos de marketing, ventas y servicios al cliente. Estos bots permiten a las compañías                   reducir sus costos al tiempo que aumentan sus ingresos. Lo que muchos no saben es que la                   creación de un chatbot no es tan difícil como se piensa
Gracias a plataformas gratuitas puedes crear un chatbot de grado empresarial con tecnología Inteligencia artificial (AI) y procesamiento de lenguaje natural (PNL) en cuestión de minutos sin tener absolutamente ningún conocimiento de programación o codificación.
Teniendo en cuenta lo anterior, la creación de una agencia de creación de chatbots es más fácil que nunca. Puedes abrir una cuenta en Chattypeople de forma gratuita y ofrecer tus servicios a empresas de todos los tamaños. Lo mejor de todo es que, a medida que tu agencia crezca, podrás subir la calidad de tu cuenta y, por supuesto, aumentar tus precios.
 2. Vendedor de ropa online
Si tienes una cámara, una computadora y una verdadera pasión por la moda, puedes abrir un negocio propio negocio en línea. Comienza por reunir toda la ropa vieja que hayas acumulado en los últimos años y ya no usas y luego tómale fotos profesionales.
Puedes publicar estas fotos en eBay o crear tu propia tienda personal a través de Shopify o Wordpress. Las oportunidades de ganancias con este tipo de negocio son infinitas, y lo mejor de todo es que no tienes que limitarte a sólo vender ropa. También puedes ofrecer muebles antiguos, accesorios para niños, equipos de jardinería y mucho más.
 3. Consultor de Instagram
Instagram es una de las redes sociales, si no la más popular, que existen en el momento junto a Facebook y Twitter. Muchas empresas están optando por tener una presencia visual en los medios sociales, lo que significa que invierten más tiempo en generar una audiencia en Instagram y Pinterest.   
Sin embargo, la creación de una comunidad de seguidores en Instagram no es tan fácil como parece. Por eso, muchas empresas contratan consultores que les ayuden a hablar el lenguaje de los lectores. Con eso en mente, si te gusta Instagram, tienes un teléfono inteligente y tienes conocimientos de marketing básico, fácilmente podría convertirte en un consultor de Instagram sin hacer una enorme inversión monetaria.
4. Servicios de redacción y edición  
No necesitas tener una educación formal para convertirte en un redactor. De hecho, realmente no necesita nada aparte de una computadora. Dicho esto, para obtener mejores clientes que paguen, necesita motivación, perseverancia y un sistema de apoyo adecuado.
Puedes generar contenido para empresas pequeñas y pedirles a tus clientes actuales que te den testimonios para atraer a nuevos patrones. Una vez que hayas generado una base de clientes, tendrás más pedidos de contenidos escritos y podrás cobrar más
5. Blogging 
Si tienes un conjunto de habilidades específicas o eres un experto en una industria en particular, ¿por qué no enseñar a otros? Escribir un blog es una gran manera de compartir información con la gente. Aunque creas que es raro generar dinero dando información gratuita a la gente, la verdad es que las oportunidades son infinitas. Una vez que tengas un grupo de seguidores, podrás vender espacios publicitarios o inscribirte a programas como Google AdSense.
Además de lo anterior, puedes crear libros electrónicos o copias impresas y venderlos en tu blog o a través de plataformas como Amazon. Pero si escribir no es lo tuyo, no te preocupes. Puedes hacer todo lo anterior a través de vídeo en lugar de formato escrito. Lo único que necesitas es una computadora, una cámara y un sitio web como YouTube.
6. Coach de negocios o de vida
Si eres una persona introvertida, probablemente seas más tranquilo para hablar (es decir, piensas antes de actuar). Puedes considerar una carrera en consultoría. Tu capacidad para internalizar eventos y escuchar significa que tienes las habilidades necesarias  para convertirte en un coach de negocios o de vida.
Si bien no se requiere por ley completar algún entrenamiento para dedicarte a esto, puedes obtener una certificación para mostrársela a tus clientes. Una vez que tengas esta formación, puedes dar consultas online o por teléfono.

7. Diseñador gráfico
Si eres creativo, tienes una computadora y sabes utilizar software adecuado, el diseño gráfico freelance puede ser una manera impresionante de ganarte la vida. Las empresas digitales están en aumento, y con eso viene una mayor demanda de logotipos, diseño de sitios web y otros materiales de marketing.
Si tienes creatividad, pero no sabes usar los programas de diseño, puedes inscribirte a un curso corto o incluso aprender tu solo con tutoriales en YouTube. Muchos diseñadores gráficos son autodidactas; sólo necesitas paciencia y tiempo para empezar.
8. Consejero de aplicaciones universitarias
Similar a ser un coach de vida o negocio, los consejeros de aplicaciones universitarias son buenos en ofrecer consejos uno-a-uno a sus clientes. Puedes ayudar a los chicos que están por salir de la preparatoria a elegir universidad o a entender los trámites de admisión.
Si puedes ofrecer buenos consejos, tiene fuertes habilidades de organización y quieres ayudar a los adultos jóvenes a dar los siguientes pasos en sus carreras, este trabajo de medio tiempo es para ti. Todo lo que necesitas es una computadora, un amor por la investigación y comprensión del sistema educativo de tu localidad.
9. Tutoría
Tutoría es un trabajo que podrías hacer completamente en línea. Sólo necesitas una computadora, un sitio web para promocionarte y un conjunto específico de habilidades que puedas ofrecer a la gente. Por ejemplo, si eres un gurú de las matemáticas, sabes otro idioma o tienes un título universitario, puedes enseñar a los estudiantes a través de Skype o por teléfono. Aparte de ser prácticamente gratuito para empezar, podrá cobrar desde $100 por hora dependiendo de las necesidades del estudiante.
10. Fotógrafo
La fotografía es algo que muchas personas consideran como una afición, pero en realidad, puede convertirse en una carrera bastante lucrativa. Si ya tienes una cámara y tus amigos a menudo te piden que les tomes fotos, es probable que tengas lo que se necesita para convertir tu pasión en carrera.
Para empezar, crea un sitio web y carga una galería con tus mejores fotografías junto con un formato de información de contacto. Si deseas dar un paso más allá, invierte tiempo y dinero en redes sociales (puedes empezar en Facebook con solo $100 al mes)